Pensiero a lungo raggioSi prevede che oltre il 50% dei posti di lavoro a tempo pieno saranno vacanti entro 10 anni

Piano di successione: Questo deve essere sviluppato per garantire una transizione graduale delle posizioni e delle competenze

Le persone che hanno competenze specifiche hanno dei backup?: No, deve essere incluso nel piano d'azione per la successione

Competenze rientranti nelle capacità degli attuali dipendenti?: ca. Il 65% dei dipendenti a tempo pieno viene utilizzato al massimo del proprio potenziale, mentre al restante 35% mancano alcune competenze necessarie per raggiungere il pieno potenziale.

Competenze di cui non possiamo fare a meno:

• organizzativa
• Maggiori capacità di comunicazione
• Motivato e creativo
• Tecnologicamente competente

Esigenze organizzative:

• Forza lavoro matura
• Più dipendenti a tempo pieno
• Supervisori con più esperienza nella supervisione delle persone
• Proprio personale addetto alle pulizie
• Personale di formazione trasversale